11月16日，金叶科教集团2022年度经营专题研讨会在西安顺利召开。集团公司管理层及相关中心负责人，两个产业子集团（明德源教育集团、瑞丰科技集团）董事、经营管理层参加会议。集团董事局主席兼总裁袁汉源先生出席会议并做了动员讲话和工作部署，集团副总裁秦忠主持会议。
集团董事局主席兼总裁袁汉源先生结合当前经济环境形势及发展现状进行了总结讲话及工作部署安排，并对两大产业子集团发展及管理提出要求：
一是要关注宏观大环境，精耕微观小目标。
二是要勇于担当，敢于作为，善于作为。
三是要找准目标抓手，狠抓保障措施落实。
四是向管理要效益，向运营要效率，向年度目标再冲刺。
五是要摒弃“尽力而为”，做到“全力以赴”。人人都做“动车组”，上下“拧成一股绳”，奋力谱写金叶科教集团发展新篇章。
（金叶科教集团董事局主席兼总裁做动员讲话和工作部署）
本次经营专题研讨会是金叶科教集团在全面冲刺年度目标的关键时期，召开的一次自我剖析会议、发展研讨会议和冲刺动员会议。会议为系统解决当前集团发展过程中面临的问题，充分提升两大产业集团的整体经营管理效能，规划部署2023年重点工作任务指明了方向，拓展了思路和思想。 文章来源：集团行政人资中心
